Banco Geral de Custos Unitários da Caesb

A Gerência de Composição de Custos e Preços da Caesb (ESEC) disponibiliza no sistema de  Gerenciamento de Custos, Preços e Orçamentos (GCPO) o Banco Geral de Custos Unitários da Caesb (BGCU) utilizado nas licitações.   

O Banco Geral de Custos Unitários  contempla as tabelas com e sem desoneração, conforme definidas pela Lei n° 12.546/2011, com a redação dada pela Lei n° 12.844/2013 e alteradas pelas Leis 13.161, de 31 de agosto de 2015 e 14.288, de 31 de dezembro de 2021.

Para acessar o Sistema de Custos da Caesb, clique no botão: GCPO

Inovação Caesb

A Caesb tem como negócio a gestão em soluções inovadoras e sustentáveis em saneamento.

É com esse foco que a Companhia, por meio de programas e parcerias nacionais e internacionais, atua realizando estudos técnicos, fomentando pesquisas para inovação e prospectando possibilidades de novos negócios.

Buscamos nos inserir no ecossistema de inovação com o propósito de solucionar desafios antigos do setor e contribuir para o crescimento de todo ele.

Atuamos por meio de corpo técnico próprio e em conjunto com outras instituições,empresas e startups, para realizar pesquisas e promover desenvolvimento tecnológico.

Para viabilizar financeiramente os projetos, utilizamos orçamento próprio e recursos externos (contratos de financiamento) captados em agências de fomento e outras instituições de apoio, como KFW, BID e Banco Mundial.

Conheça um pouco mais sobre a atuação da Caesb:

►  Programa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação - (PDI Adasa/Caesb)

►  Contratos de Financiamento

►  Projetos de PDI em Andamento e Realizados

Contato:

Dúvidas, sugestões ou comentários, entre em contato conosco pelo e-mail O endereço de e-mail address está sendo protegido de spambots. Você precisa ativar o JavaScript enabled para vê-lo.

Notícias:

          Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade marcam evento promovido pela PRE 

          Reunião da Câmara Técnica de Inovação da Aesbe em Brasília 

Programa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) Adasa/Caesb

01. Sobre

A Caesb, em parceria com a Adasa, vem desenvolvendo um programa de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação para os serviços de Abastecimento de Água e de Esgotamento Sanitário do Distrito Federal – Programa PDI Adasa/Caesb. A iniciativa tem o objetivo de fomentar o desenvolvimento científico e tecnológico e sanar questões reais da Companhia com a adoção de tecnologias apropriadas e inovadoras resultantes do programa, além de difundir os conhecimentos gerados.

O programa é regulamentado pela Adasa e suas regras gerais estão instituídas na Resolução n.º 13, de 20 de dezembro de 2021, denominada de Manual de Elaboração e Avaliação dos Projetos.

Para a seleção de projetos, a Caesb promove Chamadas Públicas. Os projetos pré-selecionados são submetidos à chancela da Adasa e então passam a integrar definitivamente o programa.

Para participar, os interessados devem inscrever seus projetos seguindo os prazos e condições estabelecidos nos editais das Chamadas. 

Os editais são publicados no site da Caesb e podem ser consultados clicando aqui.

As chamadas ocorrem a cada dois anos e a Adasa abre processo para chancelar os projetos anualmente. 

São aceitos projetos a partir da pesquisa aplicada e os objetos devem ser aderentes aos temas delimitados. Os projetos são avaliados por uma banca examinadora e precisam ser originais e inovadores.

Clique aqui para verificar as Chamadas Públicas realizadas e em andamento na Caesb para seleção de projetos de PDI.  

02. Linhas de Pesquisa

Os temas possíveis de pesquisa para o Programa são definidos pela Caesb a partir de rodadas de reunião com seus técnicos, que identificam e deliberam sobre quais são os mais relevantes para a Companhia e para o setor de saneamento.

Na sequência, para cada um dos temas, são destacados um conjunto de desafios que carecem de soluções que obrigatoriamente deverão ser social, técnica, econômica e ambientalmente sustentáveis.

Os temas e desafios da mais recente chamada pública de projetos da Caesb (link: ChP N° 005/2024) são os seguintes:

Tema 1: INOVAÇÃO DA GESTÃO CORPORATIVA

• Desafio 1.1: Eficientização do processo de atualização cadastral dentro da base de dados da Caesb, sem onerar o tempo do usuário e sem burocratizar o processo, de forma que seja possível à Companhia acionar contratualmente o usuário em caso de inobservância dos deveres contratuais estabelecidos.
• Desafio 1.2: Desenvolvimento de solução para gestão de ativos, com enfoque na segurança da continuidade integral dos sistemas de água e esgoto e na economicidade da prestação dos serviços, contemplando a identificação e a classificação de ativos críticos, e a atribuição de parâmetros que permitam definir o ponto ótimo entre a manutenção eficiente e renovação dos ativos.

Tema 2: SUSTENTABILIDADE, MEIO AMBIENTE E RECURSOS HÍDRICOS

• Desafio 2.1: Proposição de soluções em termos de métodos ou sistemas de irrigação de forma que contemple as características de esgotos tratado com relação à métodos de produção de água de reúso, sistemas de irrigação, impactos ao solo e às águas subterrâneas, à vegetação, à saúde pública, de forma que atenda aos guias de qualidade da água internacionais e locais.
• Desafio 2.2: Desenvolvimento de metodologia para viabilizar o reúso do efluente tratado em nível secundário na ETE Vale do Amanhecer para uso agrícola, incluindo sistema de irrigação, tendo como base a estrutura do sistema de tratamento da referida ETE.
• Desafio 2.3: Solução para monitoramento da qualidade da água dos reservatórios dos Distrito Federal utilizados como mananciais, que utilize o sensoriamento remoto e o processamento digital de imagens.
• Desafio 2.4:  Proposição de metodologia baseada na Epidemiologia do esgoto como estratégia para monitoramento comunitário e mapeamento de focos emergentes para arboviroses no Distrito Federal.
• Desafio 2.5:  Desenvolvimento de estudo para definir a dosagem ideal do lodo de esgotos processado como condicionador de solos agrícolas, tomando-se como base experiências já realizadas e documentada, bem como novos experimentos realizados em escala piloto.

Tema 3: GESTÃO OPERACIONAL, CONTROLE E PERDAS DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

• Desafio 3.1: Modernizar as práticas de combate às fraudes. Desenvolvimento de soluções para coibir ou inviabilizar a execução de fraudes em hidrômetros de água utilizando novas tecnologias (telemetria, IOT, etc) ou equipamentos de rápida identificação da tentativa de fraude ou violação, que facilite a autuação em flagrante.
• Desafio 3.2: Operador virtual de Centro de Controle. Desenvolvimento de modelo de suporte à operação em tempo real, por meio de aplicação de ferramentas de Aprendizado de Máquina na série histórica de dados operacionais da Caesb. 

03. Projetos em Andamento 

Projetos de PDI em Andamento e Realizados

01. Game para Auxiliar na Conscientização da Necessidade de Preservação das Bacias Hidrográficas e dos Mananciais para a Qualidade da Água do Distrito Federal (2022)

• Desenvolvimento de PoC de game para o público jovem e adulto em parceria com a startup S.E.R.A Games.  O projeto fez parte do programa DF Inovador, que visa conectar organizações públicas e privadas com startups do ecossistema de inovação do DF e RIDE com a missão de solucionar desafios de inovação.   

02. Projeto de Detecção de Mudanças – DMUD (2022)

• O DMUD combina análise espacial e inteligência artificial para identificar e classificar, a partir de fotointerpretação de imagens de satélite, alterações na vegetação e no solo das bacias de mananciais, evidenciando potencial risco aos recursos hídricos utilizados pela Caesb para captação de água. A Caesb é a primeira empresa de saneamento do país a atuar com essa tecnologia, que inclui análise espacial de dados.

03. Drones (2022)

• A Caesb passou a adotar, em Julho/2022, a utilização de Drones para otimizar os processos de Manutenção, Fiscalização de obras e Supervisões Ambientais. Estes equipamentos permitem às equipes de campo identificar problemas em locais de difícil acesso, mapear eventuais riscos na infraestrutura dos sistemas de abastecimento e esgotamento, bem como supervisionar captações ou detectar lançamento de esgotos irregulares. 

04. Piloto para Detecção de Vazamento na Rede de Distribuição de Água por Meio de Imagens de Satélites (2021 / em andamento)

• Uma parceria entre a Companhia de Saneamento Ambiental do Distrito Federal (Caesb), o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e a empresa israelense Asterra para ajudar a encontrar vazamentos visíveis e não visíveis nas redes de água da Companhia. O projeto consiste em pesquisar vazamentos por imagem de satélite, recurso que permite gerar maior eficiência e otimizar recursos

05. Projeto Par Perfeito – PARP (2021)

• Para a Caesb, o termo Par Perfeito são as edificações que estão sendo atendidas pelos serviços de fornecimento de água e coleta de esgoto. Este projeto visa identificar, por meio de técnicas de mineração de dados e análises espaciais automatizadas, as edificações permanentes urbanas que estão próximas às redes de abastecimento ou esgotamento sanitário e não estão sendo beneficiadas com tais serviços. Esta solução permite às equipes de manutenção e comercial planejarem ações para alcançar e ofertar os serviços da companhia a essas edificações, ampliando a cobertura dos serviços no Distrito Federal.

06. Priorização para Revitalização do Sistema – PPRS (2021)

• O projeto utiliza análise multicritério combinado com análises espaciais automatizadas para calcular um coeficiente de prioridade para substituição de trechos de redes.  O objetivo é otimizar a qualidade do serviço de abastecimento de água, a redução nas perdas e o planejamento, de forma racional, contribuindo para a revitalização das redes do do sistema de abastecimento.

07. Rede Monitoramento Covid Esgotos (2020 / em andamento)

• A Rede Monitoramento Covid Esgotos foi criada com o intuito de ampliar a disponibilidade de informações para o enfrentamento da pandemia de Covid-19 por meio do monitoramento do SARS-CoV-2 nos esgotos de importantes capitais brasileiras (Belo Horizonte - MG, Curitiba - PR, Fortaleza - CE, Recife - PE e Rio de Janeiro - RJ) e do Distrito Federal. As informações geradas no projeto podem contribuir para tomada de decisões por parte das autoridades de saúde, incluindo a definição de ações para o combate à pandemia de Covid-19.

08. Fiscalização de Obras – FIOB (2020)

• A solução de fiscalização de obras permite aos gestores de contrato acompanhar em campo, por meio de dispositivo móvel (celular ou tablet), as obras de expansão, substituição ou setorização de redes de abastecimento de água, permitindo olançamento dos trechos implantados, registros fotográficos, bem como acompanhamento da execução quanto àconformidade com o projeto. O lançamento dos dados em campo proporciona que as equipes de escritórios monitorem, em tempo real, a evolução das obras e obtenham indicadores de monitoramento.

09. Identificação de interferências Ambientais – LIAM (2019)

• O projeto LIAM faz a realização de uma análise geoespacial automatizada para identificar terrenos que possuem alguma interferência ambiental. Esta solução agiliza as análises de pedidos de ligação de água e esgoto, possibilitando às equipes informarem a viabilidade da ligação quando solicitada. A solução reduziu o tempo e análise de pedidos solicitados pela população e é compartilhada com outros órgãos de Governo do Distrito Federal interessados na ocorrência de interferências.

10. Piloto para Redução de Perdas Físicas de Água com o Uso de Inteligência Artificial (2018)

• Executado em parceria com uma Startup brasileira e com o Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID, com a utilização de produto tecnológico de pesquisa de vazamentos: uma haste de escuta eletrônica (denominado de Fluid) desenvolvida pela Startup Stattus4. O projeto foi selecionado pelo BID para ser apresentado como caso de sucesso, executado no Brasil, em encontro anual entre mutuários de Bancos de diversos países do mundo.

11. Sistema de Tratamento de Água de Ultrafiltração por Membranas (2017)

• Sistema utilizado na Estação de Tratamento de Água (ETA) Lago Norte.  Construída na época do racionamento, foi a solução encontrada para abastecer parte da população de Brasília com a água do Lago Paranoá.  As membranas de ultrafiltração eliminam contaminantes por um mecanismo simples de exclusão por tamanho e o uso de produtos químicos se restringe ao processo de limpeza das membranas e aos itens obrigatórios para garantir a potabilidade da água. A ETA Lago Norte é uma das maiores do Brasil com uso exclusivo desse tipo de tecnologia, sendo referência no país.